- 觀點招聘的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——面談404
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2012-09-18 | --
通常來說，企業(yè)在招聘員工時要經(jīng)過三個環(huán)節(jié)，首先是簡歷的篩選，然后是面談和筆試部分，最后要通過一定時間段的試用期，之后才能成為企業(yè)的正式員工，其中，面談部分是三個環(huán)節(jié)中最為重要的部分。企業(yè)的HR在招聘過程中都會了解一個潛規(guī)則，那就是大多數(shù)人在進行背景描述時都會含...
- 觀點老板喜歡這樣的員工512
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2012-09-18 | --
有人脈網(wǎng)絡(luò)、懂得自我管理還不夠。明星員工即使自己的意見和老板不同，仍會做一個優(yōu)秀的追隨者，與領(lǐng)導(dǎo)者合作無間。1、低調(diào)忠誠國內(nèi)十大企業(yè)老板身邊的第一紅人進行分析，這些老板有男有女、橫跨老中兩代，十位深獲重用的親信則從五年級到三年級都有，他們僅有少數(shù)幾位擁有國外名...
- 觀點掌握七招 裁員也不怕321
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2012-09-18 | --
失業(yè)是現(xiàn)在我們所面臨的第一大威脅，工作者越來越多，但是需要人的空缺職位卻永遠只有那么多。當(dāng)我們在為工作而努力奔忙的時候，你是否想過可以采用哪些技巧提高自己的能力，在下一波裁員風(fēng)暴中能不被波及呢？一、永保熱誠，全心投入工作對工作一直保持熱誠，在職場上展現(xiàn)活力和企...
- 觀點如何讓老板提拔你457
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2012-09-18 | --
如果你想獲得老板的提拔，你怎樣才能使自己的這個需要獲得滿足呢？如果你想滿足自己的需要，那么你必須首先能夠滿足他人的需要。如果你沒有能夠滿足他人需要的交換物，那么你的一切需要都只能是空想。如果你想讓老板提拔你，你首先要問自己：老板需要什么？我能夠滿足老板的需要嗎...
- 觀點9種員工招不得367
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2012-09-18 | --
第一忌：太過俊美的人。像馬英九、林志玲就不能。因為太過俊美的人沒法團隊合作，他一笑就吸引注意，但我們卻做得跟牛馬一樣。也比較會自我中心、不會協(xié)調(diào)合作很嬌嫩，講幾句話臉就紅了。第二忌：強烈宗教信仰。有宗教信仰不錯，但不要為它犧性性命，因為我們不是宗教團體，而是營...
- 觀點招聘人才的有效妙招446
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2012-09-18 | --
想要招聘到好的人才，就必須招聘崗位中強調(diào)你的崗位信息：這不僅是一份工作，而是一個職業(yè)發(fā)展的機會。1、提供有吸引力的工作描述傳統(tǒng)的工作描述通常會羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經(jīng)歷等，它發(fā)揮不了營銷工具的作用，也預(yù)示不了應(yīng)聘者能否在這個崗位取得成功。所以，你必...
- 觀點為什么你的簡歷石沉大海752
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2012-09-18 | --
一、不投超過50封簡歷，不要唧歪如果你翻開一本2000年的求職指南之類的書，他會告訴你，當(dāng)時的簡歷的回饋率大概在10%，也就是說，大概投遞10份簡歷，你就會有一個面試機會。而這個數(shù)字隨著求職網(wǎng)站的盛行，網(wǎng)絡(luò)的普及大大下降。如果今天你依然用電子簡歷的話，回饋率大...
- 觀點六西格瑪招聘383
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2012-09-18 | --
公司背景世界上最偉大的發(fā)明家之一——托馬斯。愛迪生先生于1878年創(chuàng)立愛迪生電燈公司，這個公司如同他本人，后來亦成為世界上最偉大的公司之一。該公司在1892年與湯姆森。休斯頓電氣公司合并，成立通用電氣公司（GeneralElectricCompany），也即是...
- 觀點員工招聘與錄用辦法414
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2012-09-18 | --
第一章總則第一條以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優(yōu)秀人才，特制定本辦法第二章公司招聘和錄用政策第二條公司招聘錄用原則：精心組織策劃，全面科學(xué)考評，善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴格擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。第三條公司不定期成批招聘錄用，不零星招聘，以利職前培訓(xùn)。錄用外地人...
- 觀點如何篩選“績優(yōu)”員工341
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2012-09-18 | --
先來講一個自己親身經(jīng)歷的故事：去年冬天，安裝不到一年的熱水器莫名其妙地會偶爾打不了火，只好通知廠家派人過來檢查。檢修師傅來到后聽了我的描述，第一個判斷就說是水壓不足問題，很快就被我根據(jù)自己的使用經(jīng)驗質(zhì)疑了他，因為我們這的水壓從來就不小。接著，他打開熱水器開關(guān)運...
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