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- 觀點招聘渠道分析：內(nèi)部招聘305
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2008-11-27 | --
招聘是企業(yè)補充新鮮血流的最直接方法，是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。如何能做到高效的招聘，是每位老板與HR同行朋友的必修課。不同的招聘渠道都有其獨特的優(yōu)缺點，符合自身企業(yè)需要的就是最好的招聘渠道。內(nèi)部招聘是多數(shù)企業(yè)不錯的選擇之一，在企業(yè)里建立有效的內(nèi)部...
- 觀點來虛擬世界招聘人才293
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2008-11-27 | --
2007年10月份，39歲的雷•佐丹奴（RayGiordano）正式上任，成了美國食品業(yè)巨頭索迪斯（Sodexho）公司西海岸健康服務(wù)部門的一位廚師。令人意想不到的是，他這份工作竟然是從虛擬世界中找到的，而且幸運的是他是索迪斯（Sodexho）公司...
- 觀點中外企業(yè)招聘比較358
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2008-11-27 | --
筆者長期在外企、國營企業(yè)、私營企業(yè)從事市場和銷售管理工作，其間招聘面試過數(shù)百名候選者，也作為咨詢專家參加過一些企業(yè)的招聘會。對外企與國內(nèi)的企業(yè)在人才招聘方面的不同點深有體會，寫出來供大家參考。人才理念不同。國營企業(yè)，尤其是私營企業(yè)挑選人才時特別注重人才的短期效...
- 觀點淺談企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性277
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2008-11-27 | --
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進步，“事”對人的要求越來越高、越來越新，人與事的結(jié)合常常處在動態(tài)的矛盾之中。今天你是很稱職的職工，如不堅持學(xué)習(xí)，明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的，筆者認為解決這一矛盾的方法之一是進行員工培訓(xùn)。一個企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立...
- 觀點人力資源管理的3P模型424
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2008-11-27 | --
在新世紀的競爭環(huán)境下，人力資源將成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是企業(yè)獲取利潤的重要手段。企業(yè)的興衰成敗、實力強弱已不再取決于企業(yè)擁有的物資資本，而首先在于知識的擁有和創(chuàng)新能力，高素質(zhì)的員工和具有專業(yè)知識的人才將是一種戰(zhàn)略資源，將是企業(yè)爭奪的焦點。因此企業(yè)的人力資...
- 觀點國外人力資源管理方法五種299
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2008-11-27 | --
國外經(jīng)濟學(xué)家認為，西方工業(yè)化是"三分靠技術(shù)，七分靠管理"，尤其是人力資源管理，更是企業(yè)發(fā)展的巨大動力。我們企業(yè)經(jīng)營管理者可以結(jié)合我國國情和自身特點，從中有所借鑒和創(chuàng)新。一"抽屜式"管理在現(xiàn)代管理中，它也叫做"職務(wù)分析"。"抽屜式"管理是一種通俗形象的管理術(shù)語，...
- 觀點胡八一博士:人力資源經(jīng)理的四個階層353
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2008-11-27 | --
無論是在講公開課還是在為企業(yè)做內(nèi)部培訓(xùn)或項目咨詢，經(jīng)常聽到有人向我抱怨這樣一個問題：我們的老板太不重視人力資源部門的工作和工作人員了！也許是“幸于”久居著名外企抑或是由于“個人努力”所致，我對這個抱怨卻不曾有過深刻的認同。其實，天下事理一同，個人對環(huán)境的選擇與...
- 觀點人力資源管理中的328
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2008-11-27 | --
正確運用雪球原理是一種智慧，既可以提高員工的凝聚力、幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，又可以使企業(yè)在人力資源管理工作中合理育人、用人，從而使企業(yè)不斷壯大、脫穎而出。雪球原理與提高員工的凝聚力雪球在形成之初，最初是由少數(shù)幾個核心雪粒凝聚在一起，或為了生存（防止融化），或為了其他...
- 觀點從技術(shù)到管理327
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2008-11-26 | --
從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型按照王志東的說法，有些技術(shù)人員就是為研發(fā)而生，而有些技術(shù)人員天生就是管理者，只不過是從技術(shù)的門進去而已-他最佩服的比爾蓋茨就是如此。至于自己，10年前他堅定地認為是前者。但現(xiàn)在，他越來越認為是后者。王志東最初揚名是因為寫出了Richwin和中...
- 觀點"頭雁"的迷?！獦藯U企業(yè)為何陷入迷局？375
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2008-11-26 | --
"頭雁"的迷茫——標桿企業(yè)為何陷入迷局？我?guī)缀醪辉敢庀嘈牛磺卸荚诎l(fā)生。就在我們歡呼中國企業(yè)正在逐步走向成熟與成功時，每個行業(yè)中的“標桿企業(yè)”似乎都在經(jīng)不起夸獎中應(yīng)聲落地。于是我們開始看到對海爾的質(zhì)疑，尤其是對其國際化真實意圖的質(zhì)疑；我們開始看到聯(lián)想的內(nèi)部開...
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