熱門(mén)關(guān)鍵詞:加班 面試 簡(jiǎn)歷 工資 保險(xiǎn) 就業(yè) 找工作 放假 績(jī)效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點(diǎn)留人留“心”的管理藝術(shù)307
2008-12-07 | --
一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)取得不斷前進(jìn)的重要保障,沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ),所有的企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)異于空中樓閣、癡人說(shuō)夢(mèng)。常言道,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)依靠是什么?盡管其中的因素頗多,但人才無(wú)疑是一個(gè)非常主要的因素,這已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。然而,目前眾多企業(yè)普遍存在著緊缺...
觀點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)注意335
2008-12-07 | --
1.求職者需要做到,根據(jù)個(gè)人的專業(yè)、愛(ài)好、特長(zhǎng),有目標(biāo)地向用人單位求職,不要簡(jiǎn)歷“滿天飛”,沒(méi)有看清楚職位的具體需求就盲目地投簡(jiǎn)歷,尤其注意不要應(yīng)聘同一單位的不同崗位,這樣容易給用人主管留下隨意、不專業(yè)、缺少誠(chéng)信的不良印象。2.要在第一時(shí)間投遞簡(jiǎn)歷。通常網(wǎng)絡(luò)招...
觀點(diǎn)遭遇被炒不用慌303
2008-12-07 | --
今年的年末,一個(gè)特殊時(shí)期,中國(guó)職場(chǎng)上演了一出裁員的悲喜劇,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人被迫離職。他們或許悲憤、或許傷感,然而更多的卻是無(wú)奈。在無(wú)法掌控的客觀世界中,一切都顯得那么無(wú)力。但是,“天無(wú)絕人之路”、“事在人為”,至少我們還有頭腦可以思考,還有手腳可以行動(dòng)。未來(lái)的職業(yè)...
觀點(diǎn)畢業(yè)生最神往單位排名310
2008-12-06 | --
NO.1微軟推薦指數(shù):☆☆☆☆☆入選原因:微軟全球副總裁張亞勤透露微軟中國(guó)今年擬招聘800人,由畢業(yè)生、社會(huì)人士、海外人士三個(gè)部分組成,目前已經(jīng)確定的有400人左右。而主要招聘對(duì)象以畢業(yè)生為主。張亞勤希望微軟在華招聘的一半以上人員是應(yīng)屆畢業(yè)生,其次才是有一定經(jīng)...
觀點(diǎn)用共同愿景“洗腦”員工317
2008-12-06 | --
“愿景”二字是大約10來(lái)年前,筆者比現(xiàn)在愛(ài)學(xué)習(xí)得多的時(shí)候從某本書(shū)上看來(lái)的。記得有一次寫(xiě)報(bào)告,就把這兩個(gè)字拿來(lái)用上了,可是老板審閱的時(shí)候發(fā)生了點(diǎn)兒意外——他看見(jiàn)“愿景”的時(shí)候愣了一下,聲音不大地問(wèn)了句,“是不是該‘遠(yuǎn)’字,錯(cuò)沒(méi)?”現(xiàn)在的環(huán)境則大不相同,你經(jīng)常談愿...
觀點(diǎn)老板,榮譽(yù)OR責(zé)任371
2008-12-06 | --
在咨詢和培訓(xùn)工作過(guò)程中,經(jīng)常同不同類型的老板打交道,感悟到了許多老板的“多面性”,特別是最近國(guó)美的黃光裕事件,讓我陷入了思考,老板,到底是追求榮譽(yù)還是責(zé)任?回顧改革開(kāi)放三十年,伴隨著社會(huì)的發(fā)展,作為社會(huì)中堅(jiān)力量的民營(yíng)企業(yè)家(老板),一直在不確定狀態(tài)下不斷創(chuàng)新,...
觀點(diǎn)老析不允許任何形式的惰情575
2008-12-06 | --
一個(gè)人的弱項(xiàng)恰恰是要完成任務(wù)需要克服的最大障礙。這時(shí),我們不能再“選擇性懶惰”從而“選擇性逃避”文科的不學(xué)理,理科的對(duì)文字工作避而遠(yuǎn)之,這種在學(xué)校曾存在的“偏科”現(xiàn)象,在企業(yè)中也有諸多表現(xiàn):從事?tīng)I(yíng)銷的對(duì)技術(shù)點(diǎn)不感冒,技術(shù)人員對(duì)市場(chǎng)不敏感。因?yàn)槁毼坏牟煌纬傻?..
觀點(diǎn)高效經(jīng)理人為何高效?321
2008-12-05 | --
高效經(jīng)理人遵循了以下八個(gè)習(xí)慣做法:•他們會(huì)問(wèn):“什么事情是必須做的?”•他們會(huì)問(wèn):“什么事情是符合企業(yè)利益的?”•他們制定行動(dòng)計(jì)劃。•他們承擔(dān)起決策的責(zé)任。•他們承擔(dān)起溝通的責(zé)任。•他們更...
觀點(diǎn)管理者如何應(yīng)對(duì)挫折心理373
2008-12-05 | --
挫折是社會(huì)生活中普遍存在的一種客觀現(xiàn)象,它往往使人痛苦、消極甚至一蹶不振。但挫折的產(chǎn)生是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的,每個(gè)人都難免會(huì)遭受挫折。作為管理者,應(yīng)該如何面對(duì)挫折心理呢?首先,管理者應(yīng)該認(rèn)真分析原因、調(diào)整目標(biāo)、改變方法。把遭受挫折時(shí)產(chǎn)生的敵對(duì)、憤怒的消極情...
觀點(diǎn)把知識(shí)管理融入OA394
2008-12-05 | --
今天,辦公自動(dòng)化領(lǐng)域一系列的變革令人矚目,其中之一便是OA的管理核心由正在由單純的事務(wù)處理轉(zhuǎn)向融合知識(shí)管理的協(xié)同辦公,換言之,知識(shí)管理是辦公自動(dòng)化的革命性進(jìn)展,是新一代OA的發(fā)展方向,而OA將為知識(shí)管理提供基礎(chǔ)環(huán)境,成為實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的協(xié)同工作平臺(tái)。OA管理核心...
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