- 觀點(diǎn)職場 點(diǎn)撥之術(shù)351
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2008-12-17 | --
和人打交道，善聽弦外之音，又會(huì)傳達(dá)言外之意，是最?yuàn)W妙的人際關(guān)系操縱術(shù)。老于世故之人大都擅長話里有話，一語雙關(guān)，精明之人無須多言直語，即讓你心里明明白白；“高明”的小人慣會(huì)含沙射影，指桑罵槐，用話中之刺讓你身敗名裂。不管說話之人是否故意暗藏玄機(jī)，聽話者必須弄明白...
- 觀點(diǎn)離職員工回來要不要324
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2008-12-17 | --
話題背景：“我要辭職”，當(dāng)你聽到員工向你說這句話時(shí)，你在想什么？很多領(lǐng)導(dǎo)會(huì)擔(dān)心是否能再找到合適的候補(bǔ)人選，以及新進(jìn)員工需要的培訓(xùn)等。然而，你有沒有想到要做一個(gè)正式的離職面談？這個(gè)話題已經(jīng)實(shí)在很老，但是其重要性并不因此而減弱。你需要慎重處理。同樣的道理，如果一個(gè)...
- 觀點(diǎn)砍向竄貨黑手的三把利劍356
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2008-12-17 | --
關(guān)于竄貨問題的營銷論著實(shí)在是汗牛充棟，不勝枚舉了，但是市場上的投訴仍屢禁不止，似乎沒有醫(yī)治的良方。很多專家的換包裝、加大暢銷品容量、甚至動(dòng)員職能部門干涉等方法并不十分奏效，筆者謹(jǐn)對(duì)劉部長的困境闡述一下企業(yè)對(duì)竄貨事件最常見的幾種方法，并發(fā)表一下自己的觀點(diǎn)。首先整...
- 觀點(diǎn)高端味精，還能怎么走？280
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2008-12-17 | --
不管是谷氨酸鈉還是烏苷酸鈉，都有非常明確的訴求——鮮度，而消費(fèi)者對(duì)此并不敏感。眾所周知，味精就是谷氨酸鈉，自上個(gè)世紀(jì)初在日本被發(fā)現(xiàn)之后，就風(fēng)靡全世界。不論中餐、西餐，不論包子還是漢堡，似乎都已經(jīng)離不開這個(gè)最初被稱之為“鮮味”的物質(zhì)。平淡了近100年，味精這個(gè)普...
- 觀點(diǎn)跳槽究竟有什么秘訣呢？359
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2008-12-17 | --
跳槽，對(duì)職場人來說，已不再陌生，但在職場中，有跳槽成功的，可謂是節(jié)節(jié)高，有跳槽不成功的，可謂是節(jié)節(jié)槽。那么跳槽究竟有什么秘訣呢？作為帝王資深的職業(yè)顧問，在這里談點(diǎn)體會(huì)，為跳槽的人和想要跳槽的人提供一些參考。下面就談?wù)勎业囊恍┛捶ǎ阂灰c(diǎn)定點(diǎn)，就是指要確定地點(diǎn)...
- 觀點(diǎn)緩解職場心理危機(jī) EAP讓壓力有來有去458
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2008-12-17 | --
EAP（EmployeeAssistanceProgram），直譯為員工幫助計(jì)劃。在一些職場人士聽來，這是個(gè)挺時(shí)髦的詞兒，其實(shí)，在500強(qiáng)企業(yè)中，80%都為員工提供這樣的服務(wù)，而且國際上的EAP協(xié)會(huì)也成立了很多年。今年上半年，一位某跨國公司中國區(qū)的女員工獲得了...
- 觀點(diǎn)32個(gè)經(jīng)典面試題目及解析（4）313
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2008-12-17 | --
三十一、都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?答：首先要認(rèn)識(shí)到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個(gè)和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力其次人都是有感情的，有...
- 觀點(diǎn)32個(gè)經(jīng)典面試題目及解析（3）396
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2008-12-17 | --
二十一、再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，請談?wù)勀愕捏w會(huì)？①教育是百年大計(jì)，所謂“經(jīng)濟(jì)未動(dòng)，教育先行”，它關(guān)系著國家的興衰，體現(xiàn)著社會(huì)的文明程度，所以，全社會(huì)都應(yīng)該重視教育。社會(huì)以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟(jì)的繁榮。特別是現(xiàn)在，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，更應(yīng)該把教育放在...
- 觀點(diǎn)32個(gè)經(jīng)典面試題目及解析（2）411
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2008-12-17 | --
十一、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會(huì)議，你如何進(jìn)行？答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會(huì)議，我會(huì)把會(huì)議的組織分為三個(gè)階段：首先是會(huì)前準(zhǔn)備階段，這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神，確定會(huì)議舉行地點(diǎn)，明確會(huì)議開始和持續(xù)時(shí)間，通知需要參加會(huì)議的人員，準(zhǔn)備好會(huì)議...
- 觀點(diǎn)32個(gè)經(jīng)典面試題目及解析（1）310
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2008-12-17 | --
一、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？1.原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法；2.如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真...
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