- 觀點銷售崗位在哪里427
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2012-09-04 | --
在美國有超過4500萬人在從事銷售方面的職業(yè)。這不僅僅包含銷售專業(yè)人士,還包含企業(yè)主、企業(yè)家和那些職業(yè)的生死取決于是否能夠為自己展示的機會獲得資金的專業(yè)人士。這些銷售崗位在哪里呢?根據(jù)美國2010年人口普查,美國勞工部和私人研究基金會的數(shù)據(jù),下面是這些崗位的分...
- 觀點關(guān)注市場風(fēng)險偏好的變化387
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2012-09-03 | --
在投資者"市場什么時候見底"的疑問中,上證指數(shù)持續(xù)下跌,并在近期創(chuàng)下了年度新低。其實,現(xiàn)在的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,與其猜測市場的底部,不如判斷市場風(fēng)險偏好什么時候會有比較大的上升。我們對于市場風(fēng)險偏好的定義有兩層意思:第一,與低風(fēng)險...
- 觀點HR講述讓人哭笑不得的求職簡歷427
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2012-09-03 | --
經(jīng)常有人問我“如何寫好求職簡歷”,我的回答是:“你來篩一次簡歷,就知道該如何寫了?!彼^“篩簡歷”,是指從指定的招聘郵箱里逐個閱讀求職簡歷,并從中篩選出滿意之人的過程。我不知道有多少人經(jīng)歷過這個過程,但我深深相信,每一個有這種經(jīng)歷的人,都會立刻明白并且印象深刻...
- 觀點幾種常見的簡歷類型373
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2012-09-03 | --
時間型簡歷它強調(diào)的是求職者的工作經(jīng)歷,大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生都沒有參加過工作,更談不上工作經(jīng)歷了,所以,這種類型的簡歷不適合畢業(yè)生使用。功能型簡歷它強調(diào)的是求職者的能力和特長,不注重工作經(jīng)歷,因此對畢業(yè)生來說是比較理想的簡歷類型。專業(yè)型簡歷它強調(diào)的是求職者的專業(yè)、技...
- 觀點如何寫好第一份簡歷488
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2012-09-03 | --
簡歷是一個人在企業(yè)面前展現(xiàn)的門臉,簡歷為求職者的作用就是在企業(yè)面前塑造未見其人,先見其形。應(yīng)屆畢業(yè)生常常會因為工作經(jīng)驗不足而吃了企業(yè)的閉門羹,可生存的壓力卻又從不消停。在如今這個殘酷的競爭年代,對于如何寫好第一份簡歷,難免會存在一些疑惑。以下根據(jù)hr的從業(yè)經(jīng)驗...
- 觀點轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗如何讓簡歷有吸引力402
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2012-09-03 | --
職場中,想要轉(zhuǎn)行或者在行業(yè)中轉(zhuǎn)崗的跳槽者不在少數(shù)。轉(zhuǎn)崗難,轉(zhuǎn)行更難。如果簡歷上的求職意向和你以前積累的工作經(jīng)驗大相徑庭,面試官會看著糊涂,往往30秒內(nèi)就把你“開除”了,導(dǎo)致簡歷經(jīng)常石沉大海。很多求職者對此甚為苦惱:想要轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)崗,簡歷該怎么寫?記者了解到,企業(yè)...
- 觀點簡歷常更新 求職機會多416
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2012-09-03 | --
現(xiàn)在,已經(jīng)有越來越多的人開始認(rèn)同了網(wǎng)絡(luò)求職,并在各大人才網(wǎng)站注冊了簡歷。但是隨即出現(xiàn)了幾個問題,有些求職者的簡歷填寫太過簡單,有些求職者注冊簡歷后就不再刷新,還有些求職者的簡歷只有一種模式,投遞不同崗位。這些問題對于網(wǎng)絡(luò)求職的成功都有很大的影響。簡歷應(yīng)該即時反...
- 觀點畢業(yè)生簡歷的硬傷447
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2012-09-03 | --
“100份簡歷中有多少份是合格的?不到10份?!边h(yuǎn)大集團(tuán)人力資源部經(jīng)理王志宇指出,簡歷太長、注水太多、過分謙虛、太過花哨已成為畢業(yè)生簡歷中的硬傷,往往使他們出師不利,失掉面試的機會。簡歷應(yīng)多長“我見過最長的簡歷,17頁。先介紹學(xué)校、院系、專業(yè)、課程,將4年里所...
- 觀點“怪味”簡歷 求職可別“包裝”過頭396
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2012-09-03 | --
好端端的一份求職簡歷,封面卻赫然印有“無形資本”四字;為奪人眼球,已婚偏偏寫成“待定”……記者昨日從上海人才服務(wù)中心獲悉,滬上部分求職者包裝意識太過強烈,頻頻制造出“怪味”簡歷,有關(guān)專家指出,這樣做的效果可能適得其反?!按罄线h(yuǎn)趕來不是為找工作,而是口口聲聲要我...
- 觀點言行舉止是最優(yōu)秀個人簡歷355
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2012-09-03 | --
一家有名的大公司在媒體上刊登一則招聘廣告,要聘一名辦公室文員。應(yīng)聘當(dāng)天,聞訊前來應(yīng)招的約有100余名,公司人力資源部長準(zhǔn)備借用筆試篩選一部分人再作決定,然而總經(jīng)理卻拒絕了如此繁瑣的招聘手續(xù),他吩咐人力資源部長傳喚每一個人到他的辦公室作現(xiàn)場應(yīng)聘。被人力資源部長傳...
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