- 觀點有時候機會只在一念間361
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2012-09-22 | --
有時候機會只在一念間。一朋友向我講起他應聘部門經理時的成功經歷，聽來實在耐人尋味。招聘啟事見報后，應聘者一連數(shù)日把招聘單位人事部的門口堵得水泄不通。他們大多是有著較高的學歷和寬松的工作，沖著這個薪水豐厚的部門經理位置蓄謀跳槽的。然而，當他們一個個走進招聘辦公室...
- 觀點大學畢業(yè)后進入社會才知道的30種痛392
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2012-09-21 | --
1、很快你就會發(fā)現(xiàn)幾千元的工資不算什么。2、很快你就會發(fā)現(xiàn)金錢的獲得是以時間和個人生活的犧牲為代價的3、很快你就會發(fā)現(xiàn)自己有點小錢但不幸福4、很快你就會討厭自己，討厭自己的復雜和世故.5、很快你就會發(fā)現(xiàn)你身邊的很多人怎么素質這么低，這么俗，而你也快成為這樣的了...
- 觀點應屆生沒有工作經驗怎么辦？404
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2012-09-21 | --
公司招聘的時候都要求有一定的工作經驗，一兩年，甚至三五年。我想嘗試這份工作，但是我是畢業(yè)生，我一點工作經驗都沒有，我該怎么辦？回答：招聘基本上可以分為兩種，社會招聘和應屆生招聘。如果是社會招聘，那必然是要有工作經驗的人，這種情況下如果你無法勝出那無可厚非。另外...
- 觀點2012十大職場必讀書新鮮出爐348
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2012-09-21 | --
人力資源和社會保障部副部長信長星表示：2012年我國普通高校畢業(yè)生規(guī)模達到680萬人，是本世紀初的6倍。預計“十二五”時期年均高校畢業(yè)生規(guī)模將達到700萬人，并且有相當一部分畢業(yè)生的就業(yè)愿望與市場需求不相適應。教育部在關于做好2012年全國普通高等學校畢業(yè)生就...
- 觀點三招成就招聘管家464
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2012-09-20 | --
回顧中國企業(yè)在人事管理、人力資源管理和人才管理這條路上前進的腳步，不難發(fā)現(xiàn)無論企業(yè)處于任何行業(yè)、任何發(fā)展階段、規(guī)模多大或者多小、人才的理念先進與否，“招聘”和“薪酬”都是企業(yè)兩個永恒的主題。招聘，在人才管理的語言體系中通常被稱為“人才吸引”。這種改變不只是討巧...
- 觀點后起之秀晉升法則380
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2012-09-20 | --
想知道什么真正地使后起之秀與其他人不同嗎？與某些藥物超出它們的預期使用效果的方式一樣，一些管理者們會超出他們直接負責的任務讓他們所在的公司受益。同樣的道理，這也適用于發(fā)明、創(chuàng)新和產品。它們開始基于某一用途出現(xiàn)，而后以沒有人會想到或者說是意想不到的功能得到廣泛傳...
- 觀點高績效怎么做才有效618
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2012-09-20 | --
卓越的企業(yè)更多地將高績效定位于業(yè)務績效的改進和能力的提升，而非僅僅用來考評和發(fā)獎金。不同組織對高績效的理解和做法都不一樣，跨國公司因其在全球有一套成熟的體系，對不同地區(qū)的分支機構實行高績效管理相對而言比較系統(tǒng)、完善──在總部人力資源的支持下，只需根據(jù)本土的實際...
- 觀點如何像巴菲特一樣去招聘338
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2012-09-20 | --
沃倫。巴菲特曾經說過他在考察企業(yè)領導的時候，是通過以下三個方面進行衡量的：——智力——熱情——正直他的基本想法是如果一個人具備前兩項素質而缺乏第三項素質的話，那么可能會毀了整個業(yè)務。讓我們看看缺少任何一項可能出現(xiàn)的各種組合情況吧：——正直程度低，熱情高、智商高...
- 觀點人力資源工作的三層境界443
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2012-09-20 | --
“我們?yōu)槭裁从憛捜肆Y源部？”這是美國一家商業(yè)管理雜志八月號封面上的大字標題。內文中列舉了四條理由。第一條是人力資源工作者不懂商業(yè)。進入人力資源部的也許是些有頭腦的人，但很少是有商業(yè)頭腦的人。魯齊現(xiàn)任美國某大公司執(zhí)行副總裁，他是業(yè)界公認的既懂人力資源、又懂商業(yè)...
- 觀點用好能人 更要用好“小人”296
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2012-09-20 | --
如何用好小人？一個通常在管理上不大注重，但實際上又經常出現(xiàn)的問題。如何用好能人，這個問題我們探討的太多，連篇累牘地怎么樣去用好能人，但是怎么樣去用好小人呢？這是很多人很頭痛的問題。我發(fā)現(xiàn)，很多的企業(yè)家不管是國有的還是民營的企業(yè)家，栽跟頭經常是栽在小人手里頭。干...
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