- 觀點炒賣紡織品配額 從業(yè)人員月入十萬400
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2004-11-30 | --
2005年，紡織品出口配額并沒有如人們預(yù)期中那樣被完全取消。盡管配額已經(jīng)開始由從前的配額管理分配時代進入即將來臨的招標(biāo)時代，然而配額問題依舊成為紡織企業(yè)最頭疼的問題。而活躍在進出口兩地的灰色貨代，也依然在配額取消之前進行最后的瘋狂。紡織品出口配額招標(biāo)尚未正式開...
- 觀點最強大的對手往往從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生339
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2004-11-30 | --
近來，萬明堅從TCL空降到長虹，掌控長虹旗下的國虹通訊。完成了其個人職業(yè)生涯中的重要轉(zhuǎn)變。對于曾將萬明堅造就為風(fēng)云人物的TCL來說，昔日手機業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人物，卻變成了未來的強大對手。一石激起千層浪，而這只是冰山一角。從伊利出來的牛根生，成為伊利最大的對手；為萬家...
- 觀點企業(yè)發(fā)展的“醍醐”之言316
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2004-11-30 | --
去年11月5日至7日，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院在清華大學(xué)禮堂舉辦了第五屆中國企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新管理論壇。魏杰、茅理翔等六位學(xué)者和企業(yè)家在論壇上作了精彩講演，他們分別從不同角度闡述了企業(yè)管理創(chuàng)新的積極意義及方式和方法，讓來自全國各地的清華大學(xué)的MIA學(xué)員受益匪淺，本人認為...
- 觀點職場最實用的護身符363
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2004-11-30 | --
許多人一聽到辦公室政治，第一個反應(yīng)就是避之唯恐不及，不愿卷入辦公室的爾虞我詐里，遺憾的是，有這種想法的人，并沒有認清自己跟其它人身在同一條船上的事實。那些想要明哲保身、圖個耳根清凈的上班族，最后的下場不只是求仁得仁，遠離是非圈，甚至可能連工作都莫名其妙丟了，還...
- 觀點人才流失率：別說你不在乎！383
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2004-11-30 | --
“跳蚤滿天飛”。中國的勞動力市場異?；钴S，有HR評價說：“跳槽遠比歐美市場厲害，更不用說日本了?！盚R面對員工離職是不是已經(jīng)有點麻木了？反正找工作的人多的是，沒有誰真的不可替代。其實，過高的員工離職率不但加大了企業(yè)的招聘成本，還帶來很大的隱性損失，任何一個HR...
- 觀點大象的故事——如何管理上級388
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2004-11-30 | --
從源頭來講，“管理”本就是應(yīng)該對“上級”的管理。管好下屬，算不上是什么智慧、高明和人杰，因為“下級”本身就是來讓你、順從你“管理”的。而管理好“上級”，則是未來社會、經(jīng)濟發(fā)展強盛的一門必不可少的重要藝術(shù)。說穿了，全世界所有的“窮國”和“富國”及企業(yè)，都是因“管...
- 觀點酷評：男人為什么喜歡看大長今349
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2004-11-30 | --
《大長今》，有人說這是一部女人寫、女人演、女人看的戲。事實上，不只女人愛看，男人也愛看長今，瞧，這個男人是怎么說的——身邊美麗的女子不在少數(shù)，或清新淡雅或馥郁芬芳，男人嘛總是希望自己的女友夠美夠溫柔，尤其是在自己的哥們面前有一個乖巧的女友是很讓別人羨慕的事?？?..
- 觀點必讀：開店鋪賺錢之十六條經(jīng)驗共享317
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2004-11-30 | --
人為什么會窮，機構(gòu)為什么會老化？其中最關(guān)鍵一個原因：來自心態(tài)上的恐懼。不是害怕失敗，二是害怕成功，因為要成功就必須付出比別人不肯付出的代價。我們要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的頭，來個向別人學(xué)習(xí)。唯有源頭活水來，才能增加抗?fàn)幙嚯y的智慧和力量，獲得生命與生...
- 觀點職場中女人撒嬌的三大禁忌340
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2004-11-30 | --
女人天生有兩大對付男人的武器，第一是眼淚，第二就是撒嬌，兩者都可以令男人舉手投降。然而這些殺人武器并非在任何場合都可以使用，在不適當(dāng)?shù)臅r候撒嬌，隨時會自食其果，姊妹們千萬要小心。好多女人認為，撒嬌就是將聲線拉高八度，拖長尾音地一聲就可以，但其實撒嬌是非常有學(xué)問...
- 觀點放權(quán)：一個“三贏”的結(jié)局369
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2004-11-30 | --
維亞康姆CEO雷石東與新聞集團CEO魯珀特·默多克都有過與死神擦肩而過的經(jīng)歷。默多克患過前列腺癌，雷石東則經(jīng)受過死里逃生的驚險。26年前，美國波士頓市的考普利大酒店發(fā)生大火，當(dāng)時雷石東正住在酒店的三樓，情急之下他用手抓住窗戶，掛在外面。雖然嚴重?zé)齻?，但雷石東保...
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