- 觀點(diǎn)躲避危機(jī)的“三不”原則303
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2008-12-20 | --
經(jīng)濟(jì)放緩的影響下，寶格麗始終不變的三大原則讓自己毫發(fā)未損堅(jiān)持商業(yè)原則—在今天全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，已經(jīng)越來越重要，雖然這是企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的保守方式，但是卻令企業(yè)避免被大背景拖累。寶格麗在珠寶業(yè)中雖然排名第三，但銷售額只有第二名蒂芙尼的二分之一；與精品集團(tuán)老大LVMH...
- 觀點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人如何在企業(yè)中定位359
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2008-12-18 | --
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開放，國(guó)外企業(yè)在中國(guó)大陸的投資額越來越多，同時(shí)也對(duì)人才的需求日益漸增，國(guó)內(nèi)企業(yè)也高速成長(zhǎng)，如民營(yíng)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)，占我國(guó)的半壁江山。但企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、資金的競(jìng)爭(zhēng)等。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧在中國(guó)人民大學(xué)舉行的“全球經(jīng)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)智慧資本323
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2008-12-18 | --
一、智慧資本的定義智慧資本是指能夠轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值的知識(shí)，是企業(yè)所有能夠帶來利潤(rùn)的知識(shí)和技能。二、智慧資本的價(jià)值智慧資本的價(jià)值，就是人的智慧所在，只不過表現(xiàn)形式不同而已，比如：知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理體制、經(jīng)營(yíng)策略、策劃戰(zhàn)略、個(gè)人的創(chuàng)造能力、應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力、解決問題的...
- 觀點(diǎn)績(jī)效管理中直線管理者的五種角色397
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2008-12-18 | --
績(jī)效管理是人力資源管理的核心，在人力資源管理中起著舉足輕重的作用，這已經(jīng)是業(yè)界的一個(gè)共識(shí)。但另一方面，績(jī)效管理又是管理者比較不愿意做的工作，許多管理者對(duì)績(jī)效采取回避甚至是厭煩的態(tài)度。這種現(xiàn)狀使得我國(guó)的績(jī)效管理始終處于一個(gè)較低的層面，績(jī)效管理的作用沒有完全發(fā)揮出...
- 觀點(diǎn)文化建設(shè)靠“六力”309
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2008-12-17 | --
企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)發(fā)展的必然，企業(yè)文化的作用不僅僅是對(duì)內(nèi)的導(dǎo)向、凝聚和規(guī)范作用，還在于提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效，更重要的是提升企業(yè)品牌價(jià)值，塑造為企業(yè)和消費(fèi)者甚至社會(huì)共同信仰的品牌精神。所以優(yōu)秀的企業(yè)總是不遺余力的進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。目前，許多企業(yè)的企業(yè)文化負(fù)...
- 觀點(diǎn)快速變化中的白酒經(jīng)營(yíng)環(huán)境427
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2008-12-17 | --
2008年，國(guó)際和國(guó)內(nèi)發(fā)生了一系列的快速變化，而這些變化導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的改變，那么作為白酒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和決策者就必須透過這些變化的現(xiàn)象看到背后的本質(zhì)，這樣才可以確保企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略能夠適應(yīng)環(huán)境的變化而使自己立于不敗之地。內(nèi)憂外患企業(yè)的亂世之...
- 觀點(diǎn)掉進(jìn)陷阱的老狼351
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2008-12-15 | --
一只老狼外出覓食，不小心掉在了一口枯井里。井挺深，井壁也很滑，老狼拚命地往上跳想爬出枯井，可總是差那么一截。精疲力盡的老狼只能蹲在井底，傷心地嗚咽著。它回想自己的一生，憑自己強(qiáng)健的體魄和無敵的智慧縱橫于這片山林，沒想到居然會(huì)葬身在這么一口黑咕隆咚的枯井里邊。它...
- 觀點(diǎn)一個(gè)地主的管理心得318
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2008-12-15 | --
古代，有一個(gè)地主，家有良田百畝，算是一個(gè)小地主，他家一共雇傭了4個(gè)雇農(nóng)，都屬于長(zhǎng)工性質(zhì)，主要負(fù)責(zé)田地的耕種。開始，地主按照傳統(tǒng)的方式對(duì)雇農(nóng)采用高壓政策，雇傭了一個(gè)護(hù)衛(wèi)作為監(jiān)工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督雇農(nóng)勞作，雇農(nóng)稍有懈怠就會(huì)招來監(jiān)工的一頓鞭打。雇農(nóng)們非常氣憤，經(jīng)常聚集在一起...
- 觀點(diǎn)聯(lián)邦快遞:管理女性員工的秘訣295
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2008-12-15 | --
對(duì)女性員工友好的工作環(huán)境如何為聯(lián)邦快遞中國(guó)帶來更大價(jià)值秦偉在聯(lián)邦快遞經(jīng)歷了職業(yè)生涯的三次“意外”。學(xué)英語語言出身的她，偶然機(jī)會(huì)加入了聯(lián)邦快遞當(dāng)起了機(jī)坪操作員；1年半后，因?yàn)橐淮闻R時(shí)任務(wù)充當(dāng)了機(jī)務(wù)維修師，隨后就開始了為飛機(jī)進(jìn)行配重、配載的工作；到了2002年，她...
- 觀點(diǎn)成熟行業(yè)小企業(yè)的市場(chǎng)破局之策402
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2008-12-15 | --
【引言】近期，總是有不盡的煩惱纏繞著我的大腦而揮之不去，不為別的，只因越來越多的客戶面對(duì)市場(chǎng)困局求助時(shí)自己卻沒有思緒。從來沒有把自己當(dāng)做企業(yè)的救世主，但習(xí)慣于研究市場(chǎng)問題的我面對(duì)客戶的難題而不能給出答案或者讓自己滿意的答案，總是一件讓人苦悶的事情。經(jīng)過和同事的...
當(dāng)前174頁，共 233 頁，共有2322條。
