- 觀點(diǎn)人才管理是戰(zhàn)略重點(diǎn)354
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2014-07-11 | --
但也有企業(yè)不將人才管理流程和系統(tǒng)視為主要問(wèn)題。影響人才管理計(jì)劃創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值的障礙全部與人有關(guān)，其中，思維習(xí)慣是人才管理的真正障礙，導(dǎo)致一些企業(yè)未能將人才管理戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致。造成問(wèn)題的原因之一是孤立思維，即重視機(jī)構(gòu)中的局部利益而非整體利益。結(jié)果是不僅阻礙...
- 觀點(diǎn)人才管理是戰(zhàn)略重點(diǎn)364
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2014-07-11 | --
但也有企業(yè)不將人才管理流程和系統(tǒng)視為主要問(wèn)題。影響人才管理計(jì)劃創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值的障礙全部與人有關(guān)，其中，思維習(xí)慣是人才管理的真正障礙，導(dǎo)致一些企業(yè)未能將人才管理戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致。造成問(wèn)題的原因之一是孤立思維，即重視機(jī)構(gòu)中的局部利益而非整體利益。結(jié)果是不僅阻礙...
- 觀點(diǎn)養(yǎng)生：白領(lǐng)一族必知冬季保暖養(yǎng)顏秘方332
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2014-07-11 | --
原來(lái)是畏寒，畏寒嚴(yán)重影響了一些女人的生活，損害著她們的容顏，所以大多數(shù)女性的確比較害怕過(guò)冬。而這些表現(xiàn)與癥狀在男性身上就較少出現(xiàn)。民間俗話說(shuō)：小伙子睡涼炕，全憑火力壯。其實(shí)，火力壯的還不僅是小伙子。一般說(shuō)來(lái)，男人的火力都要比女人壯一些。從中醫(yī)理論來(lái)解釋，就是女...
- 觀點(diǎn)正視職場(chǎng)五年之癢339
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2014-07-11 | --
首先，興趣與職業(yè)的滿意度及幸福感有很大的關(guān)系。大多數(shù)人在擇業(yè)之初，首要考慮的是金錢，認(rèn)為考慮到自己的興趣是很奢侈的。但是即便不能百分之百感興趣，也至少有一點(diǎn)對(duì)所從事工作有興趣才好。其次，是人際關(guān)系。毫無(wú)疑問(wèn)，良好的人際關(guān)系，會(huì)讓你的職場(chǎng)生涯更加愉快。人都是需要...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：怎樣才會(huì)更卓越？342
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2014-07-11 | --
第一，關(guān)于“給我的權(quán)力和我自己的權(quán)力”。領(lǐng)導(dǎo)，往往被人們認(rèn)為是有“權(quán)”之人，這是事實(shí)。但作為領(lǐng)導(dǎo)本人必須弄清楚自己手中的權(quán)力結(jié)構(gòu)，否則，就會(huì)出現(xiàn)不能夠正確對(duì)待權(quán)力的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力起碼有三種權(quán)力構(gòu)成，即職位權(quán)、威望權(quán)和專長(zhǎng)權(quán)。即給我的權(quán)力和我...
- 觀點(diǎn)身在職場(chǎng) 八類錯(cuò)不可犯363
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2014-07-11 | --
不相信自己是優(yōu)秀的女人容易過(guò)高地（有時(shí)是不合情理地過(guò)高）要求自己。甚至那些很優(yōu)秀的女人也有可能過(guò)低地評(píng)價(jià)自己。舉例來(lái)說(shuō)，我認(rèn)識(shí)的一個(gè)專門做房子清潔服務(wù)的女士，她用自己的勞動(dòng)養(yǎng)活了自己以及她的家庭。但是，當(dāng)我問(wèn)她，她是否認(rèn)為自己是一個(gè)職業(yè)婦女的時(shí)候，她說(shuō)，她沒(méi)有...
- 觀點(diǎn)跨越辦公室“代溝”三絕招387
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2014-07-11 | --
“辦公室代溝”小楊大學(xué)的時(shí)候是個(gè)典型的電腦潮人，灌水、頂帖、聊天、網(wǎng)游……凡是跟網(wǎng)絡(luò)沾邊兒的事情，他都如魚得水，但在辦公室卻不那么得心應(yīng)手，最近的一場(chǎng)“火星文事件”就讓小楊大傷腦筋?！扒皫滋熘鞴馨才盼液完惔蠼愫献饕粋€(gè)策劃，為了方便，我決定跟她在網(wǎng)上溝通，還特地...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)的經(jīng)典人生哲學(xué)339
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2014-07-11 | --
1、擦去玻璃上的污跡或?yàn)橥麓騺?lái)一壺?zé)崴?，這些微不足道的小事是你要養(yǎng)成并不斷強(qiáng)化的良好習(xí)慣。對(duì)于你的工作而言，這是一筆平穩(wěn)可信的資本。2、面對(duì)別人的輕視和怠慢，我們不應(yīng)回避和退縮。應(yīng)主動(dòng)表示友好，這樣做才是有益和實(shí)用的，在退避三舍和鋒芒之間有一塊中間地帶，不妨...
- 觀點(diǎn)人力資源部門如何管理全球化團(tuán)隊(duì)364
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2014-07-11 | --
如今，企業(yè)高管認(rèn)識(shí)到文化差異確實(shí)意義重大。各國(guó)勞動(dòng)法似乎存在無(wú)法協(xié)調(diào)的差異;一國(guó)普遍接受的員工管理方式和政策在另一國(guó)不一定適用;總部行之有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——無(wú)論是在圣保羅、紐約、倫敦，還是在北京，在大洋彼岸地區(qū)或許不利于業(yè)務(wù)的開展。企業(yè)在全球拓展過(guò)程中面臨著微妙...
- 觀點(diǎn)倍受歡迎的職場(chǎng)交際細(xì)節(jié)381
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2014-07-10 | --
良好的人際關(guān)系不僅是我們的社交需要，而且也是職場(chǎng)生存的重要一步。人際關(guān)系的穩(wěn)定建立雖然不是一件容易的事，但是從小事入手就會(huì)簡(jiǎn)單得多。5個(gè)交際細(xì)節(jié)，讓你倍受歡迎。某人在西服上別了一個(gè)小小胸飾，如果你發(fā)現(xiàn)后及時(shí)地稱道，說(shuō)不定會(huì)因?yàn)檫@點(diǎn)小事而使他對(duì)你異常好感；一貫對(duì)...
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